Agenda aberta para 2026
Para Incorporadoras, Construtoras e Desenvolvedores Imobiliários

A entrega das chaves não precisa ser um momento de tensão e desgaste.

Como blindar a reputação da sua empresa, engajar o cliente adquirente com transparência e transformar a implantação em um marco de valorização do empreendimento.

O Desafio Crítico do Setor

O vácuo de comunicação que precede a entrega da obra

Durante a fase de construção, o relacionamento é dominado por relatórios de evolução e marcos financeiros. Porém, na reta final para o habite-se e a vistoria, a ansiedade dos compradores dispara.

Sem uma condução comunicacional proativa, grupos paralelos de WhatsApp se formam, especulações ganham força e pequenos apontamentos técnicos na vistoria viram combustível para reclamações públicas no Reclame Aqui, redes sociais e até ações judiciais coletivas que arranham anos de reputação corporativa.

Sintomas frequentes enfrentados pela construtora:

  • Comissão de futuros moradores hostil antes mesmo da assembleia.
  • Reclamações públicas em massa afetando as vendas remanescentes.
  • Dificuldade em aprovar a previsão orçamentária e eleger síndico na AGI.
  • Sobrecarga extrema das equipes de engenharia e atendimento pós-obra.
A Solução Especializada

Como Roberto Viegas atua ao lado da sua equipe

Metodologia baseada em 25 anos de experiência e mais de 230 implantações com 100% de assembleias concluídas.

1

Auditoria da Régua de Pré-Implantação

Mapeamos todos os pontos de contato entre a construtora e o comprador de 6 a 3 meses antes da entrega, eliminando lacunas e ruídos informativos.

2

Mediação Preventiva e Humanizada

Roberto assume o diálogo em assembleias preliminares e na AGI, estabelecendo neutralidade e traduzindo exigências técnicas em linguagem de confiança.

3

Capacitação da Equipe Pós-Obra

Treinamento direto de engenheiros, atendentes e assessores jurídicos para lidar com clientes difíceis sem adotar postura defensiva.

Serviços Recomendados

Ofertas prioritárias para construtoras e incorporadoras

Consultoria Estratégica

Consultoria estratégica para pré-implantação

Acompanhamento contínuo das atividades de relacionamento e atendimento ao cliente ligadas à entrega do empreendimento e das unidades.

Duração: 3 a 6 meses
Formato: Presencial e online
Público: Incorporadoras e construtoras.
O que está incluído:
  • Auditoria e revisão da régua de comunicação com o cliente comprador
  • Mediação preventiva de expectativas técnicas x contratuais
  • Gestão de crises e resposta rápida a reclamações públicas
  • Planejamento detalhado da Assembleia Geral de Instalação (AGI)
Investimento:
Sob consulta
Proposta personalizada
Solicitar proposta para Consultoria Estratégica
Recomendado
Mentoria Executiva

Mentoria para profissionais de incorporadoras e construtoras

Orientação aprofundada e preparativos metodológicos para a fase de pré-implantação de condomínio, capacitando equipes a prevenir crises.

Duração: 3 a 6 meses
Formato: Presencial e online
Público: Executivos e gestores de incorporadoras, construtoras, administradoras, síndicos profissionais e fornecedores.
O que está incluído:
  • Mapeamento antecipado de pontos de fricção na entrega
  • Alinhamento estratégico entre engenharia, jurídico e pós-obra
  • Capacitação direta de lideranças para lidar com clientes exigentes
  • Encontros periódicos estruturados de acompanhamento
Investimento:
Sob consulta
Proposta personalizada
Solicitar proposta para Mentoria Executiva
Mediação de AGIs

Mediação de Assembleias Gerais de Instalação (AGIs)

Condução serena e técnica do primeiro encontro formal de clientes na entrega: eleição de síndico/conselho, apresentação da administradora e aprovação orçamentária.

Duração: 1h30
Formato: Presencial e online
Público: Incorporadoras, construtoras, administradoras e condôminos.
O que está incluído:
  • Condução profissional sem vícios corporativos ou juridiquês
  • Clima colaborativo entre condôminos e construtora
  • Apresentação clara de previsão orçamentária e rateio
  • Ata precisa e cumprimento rigoroso das regras legais
Palestra de Experiência do Cliente

Palestra — Experiência do cliente na fase de implantação

Visão prática sobre a importância de atender bem o cliente do imóvel comprado na planta, transformando a entrega em momento de reputação positiva.

Duração: 1h30
Formato: Presencial
Público: Executivos, gestores, equipes de atendimento de incorporadoras, construtoras, administradoras, síndicos e fornecedores.
O que está incluído:
  • A psicologia do comprador ao receber a chave do imóvel
  • Como a comunicação clara reduz chamados e judicialização
  • Exemplos reais e aprendizados de 230 implantações
  • Linguagem acessível e engajamento imediato da equipe

Sua próxima entrega pode ser um marco positivo para a marca

Converse com Roberto Viegas para planejar o cronograma de comunicação e a condução da AGI.